从前，酒店是个“歇脚的地方”，如果外出时晚上没有办法回到家，或者外出时间长，那么往往酒店会是一种选择，在酒店解决一下吃饭和睡觉的问题。
后来，酒店不仅仅是用于吃饭和睡觉的一个场所，更是顾客满足观光体验、心理享受的场所，它被要求提供最大限度的优质服务，给予顾客最具品质的享受。
对于酒店业主而言，如何以一、二星半的单房造价投入，售出四星的市场价格，参与定价权和溢价权，才是他们真正关心和期望的。
对于顾客而言，他们需要的是酒店给予的足以说服自己入住的吸引力，包括物美价廉的产品、独特的亮点服务、流行而不落俗套的品牌形象等。
对于酒店自身而言，无论是现在还是未来，酒店都在尝试着多样化的转型、跨界与融合，期待给予顾客更加丰富、更多层次的体验。
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课程内容丰富，带你分析低成本高售价背后的底层逻辑，助你的产品定位更加精准，打造出独特的品牌文化。
课程内容：
1.低成本创造单房高价
2.差异化策略做好产品定位
3.创始人认知决定品牌文化
4.细节处突出品牌调性
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